EMT - Systems
www.emt-systems.pl

W comiesięcznych edycjach będziemy starali się przybliżyć nasze przedsiębiorstwa oraz ich menadżerów zachęcając Państwa w ten sposób do współpracy z przedsiębiorstwami oraz śledzenia procesu rozwijania się naszych przedsiębiorstw. Prezentujemy jedną z pierwszych firm współpracujących z Technoparkiem Gliwice jaka jest przedsiębiorstwo EMT Systems
Przedsiębiorcą jest osoba, która podejmuje wyzwanie i wiążące się z nim ryzyko założenia własnej działalności gospodarczej. Przedsiębiorca powinien przede wszystkim charakteryzować się umiejętnością pozyskania odpowiednich środków na rozpoczęcie działalności gospodarczej, odwagą podejmowania trudnych decyzji oraz umiejętnością przystosowywania się do zmiennych warunków rynku.
2. Jak Pan wyobrażał sobie przedsiębiorcę przed rozpoczęciem działalności gospodarczej?
Trochę jak kogoś nieprzystępnego i dalekiego, pełnego nieosiągalnych możliwości i umiejętności.
3. Skąd narodził się pomysł na założenie własnej działalności gospodarczej?
Pomysł pojawił się w momencie, kiedy przyszło pierwsze zlecenie, właściwie zapytanie o możliwość przeprowadzenia przeze mnie szkolenia dla jednej z dużych firm regionu śląskiego. Wtedy zdecydowałem się, wspólnie z dr inż. Andrzejem Bajerem i mgr inż. Piotrem Michalskim na udział w konkursie "Mój Pomysł na Biznes" organizowanym przez Biuro Karier Studenckich Politechniki Śląskiej. Wynikiem uczestnictwa w konkursie było wyróżnienie powiązane z nagrodą pieniężną. Na założenie firmy zdecydowałem się jednak samodzielnie po konsultacjach z Panem Jackiem Kotrą, obecnie dyrektorem Technoparku Gliwice. Projekt który zgłosiłem do realizacji zatytułowany: "Projektowanie mechatronicznych stanowisk edukacyjnych oraz oferowanie usług szkoleniowych", uzyskał akceptację i został przez Technopark sfinansowany. Następnie już jako odrębny podmiot gospodarczy, wziąłem ponownie udział w konkursie "Mój Pomysł na Biznes, gdzie zdobyłem 2 miejsce.
4. Jakie były największe trudności, przeszkody przy zakładaniu firmy i na początku jej działalności?
Przede wszystkim była to obawa przed tym, co nieznane. Właściwie trudno mówić o trudnościach i przeszkodach, ponieważ z perspektywy czasu, traktuję je jak wyzwania. Na początku wszystkie czynności prawne, tj. zgłoszenie do ZUS, US, rozliczenia miesięczne i wiele innych, wydawały się wielkimi i trudnymi zadaniami. Praktyka pokazała, że są to najprostsze przeszkody do pokonania.
5. Czym konkretnie zajmuje się Pana firma?
Firma prowadzi kursy i szkolenia z zakresu mechatroniki i szeroko pojmowanych technik automatyzacji i projektowania, tj.: pneumatyki, elektro-pneumatyki, hydrauliki, sterowników programowalnych PLC, programowania robotów przemysłowych, układów sensorowych, sieci przemysłowych, projektowania i wizualizacji procesów technologicznych oraz oprogramowania CAD/CAM (SolidEdge, UNIGRAPHICS, CATIA, I-DEAS i inne).
6. Do kogo kierujecie swoje usługi?
Firma oferuje usługi szkoleniowe adresowane do klientów z przemysłu (pracownicy nadzoru inżynieryjno-technicznego, zakłady naprawcze i remontowe, zakłady usługowe, kadra kierownicza firm produkcyjnych, technologowie, projektanci, nadzór techniczny urządzeń automatyki, obsługujący urządzenia i systemy automatyki) i sektora edukacji (nauczyciele technicznych szkół średnich i zawodowych oraz pracownicy naukowi uczelni wyższych).
7. W jaki sposób stara się Pan przyciągnąć klientów?
Firma szuka klientów przede wszystkim poprzez możliwości, jakie stwarza Internet. Firma reklamuje się w portalach branżowych oraz portalach związanych ze szkoleniami. Oczywiście w przypadku potencjalnie ważnych i perspektywicznych klientów preferowany jest kontakt bezpośredni, w tym spotkania związane z prezentacją możliwości Firmy oraz jej oferty.
8. Sposób na osiągnięcie sukcesu?
Wiara we własne możliwości, konsekwencja w działaniu, bycie otwartym na nowe możliwości.
9. Czy spotkał się Pan ze stwierdzeniem, że przedsiębiorca pracuje zawodowo 24h/dobę?
Tak, spotkałem się i myślę, że są takie branże, w których tego rodzaju myślenie jest niezbędne. Natomiast jestem przekonany, że zależy to w dużej mierze od umiejętności organizacji czasu pracy. Spotkałem się natomiast ze stwierdzeniem, że dobry menager i szef Firmy pracuje nie więcej niż 8 godzin, czyli tyle ile jego pracownicy. Jeśli pracuje wieczorami i po nocach, świadczy to najpewniej o braku umiejętności organizacji pracy, a przede wszystkim braku umiejętności cedowania zadań.
10. Która lub które z Pana cech przyczyniła/przyczyniły się do rozwoju Pana firmy?
Wydaje mi się, że spontaniczność i umiejętność podejmowania ryzyka.
11. Jakiego rodzaju trudności występują w momencie zakładania własnej firmy, bądź jej rozwijania? Jak Państwo ułatwia bądź utrudnia zostanie przedsiębiorcą?
Od pewnego czasu zmieniły się procedury zakładania własnej działalności i są one znacznie bardziej przyjazne od tych, których doświadczałem kilka lat temu. Na pewno sporym obciążeniem jest ZUS, szczególnie na pożytku działalności, kiedy notuje się więcej kosztów niż przychodów. Na pewno konieczność prowadzenia rachunkowości, która dla początkującego przedsiębiorcy jest niejasna i skomplikowana, jest sporym, acz niezbędnym utrudnieniem.
12. Czy współpracuje Pan z instytucjami publicznymi?
Firma współpracuje z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Katowicach, gdzie została wpisana do rejestru Firm Szkoleniowych oraz z Powiatowymi Urzędami Pracy w regionie śląskim dzięki czemu osoby bezrobotne lub poszukujące pracy mają prawo odbyć w Firmie szkolenie.
13. Które z wymienionych cech przedsiębiorcy uważa Pan za najistotniejsze? Fachowa wiedza, znajomość rynku, determinacja w działaniu, zrównoważenie, opanowanie, zdolność przewodzenia i współpracy z ludźmi, odwaga, zdolność do podejmowania ryzyka, pewność siebie, ambicja, niezależność.
Bardzo trudno wybrać najważniejsze umiejętności spośród wymienionych, gdyż wszystkie są ważne i niezbędne do prawidłowego i udanego prowadzenia działalności gospodarczej.
14. Czy zatrudniając pracowników zwracają Państwo uwagę, by były to osoby przedsiębiorcze? Naturalnie, spośród wielu kandydatów do pracy w biurze wybrane zostały te osoby, które posiadają cechy osób przedsiębiorczych.
15. A atmosfera w firmie? Czy jest to ważna kwestia? Jak dbają Państwo o dobrą atmosferę w firmie? Jest to oczywiście bardzo ważna kwestia, w sumie decydująca o efektywności pracy. W Firmie panuje spokojna i życzliwa atmosfera, a wszystkie kwestie sporne rozwiązywane są na zasadzie dialogu. Wydaje mi się, że w małym, zgranym zespole jest to możliwe i stosunkowo proste do zrealizowania.
16. Czy Pańska firma kładzie duży nacisk na reklamę? Jaką radę dałby Pan w tej kwestii przedsiębiorcom, którzy chcą rozpocząć lub właśnie zaczęli własną działalność?
Jak już wspomniałem Firma reklamuje się w internetowych portalach branżowych, w Google Adwords oraz w portalach skupiających jednostki szkoleniowe. Dodatkowo przewidujemy w najbliższym czasie udział w targach tematycznych. Do klientów wysyłane są także broszury reklamowe z ofertą Firmy. Na początek każdej działalności mogę dać jedną dobrą radę, a mianowicie zachęcam do darmowej reklamy w portalach internetowych oraz do sporządzenia profesjonalnej strony internetowej i zainwestowania środków na jej wypozycjonowanie. Są to, moim zdaniem, najbardziej skuteczne sposoby reklamy, a przy tym stosunkowo tanie. Bez Internetu bardzo trudno jest zaistnieć na rynku, jeśli nie jest to nawet całkiem niemożliwe.
17. Czy uważa Pan, że przedsiębiorczość trzeba mieć we krwi?
Niekoniecznie, choć to bardzo ułatwia sprawę.
18. Czy uważa Pan, że przedsiębiorca powinien się doskonalić ? inwestować w siebie?
Oczywiście, ciągły rozwój przedsiębiorstwa jest możliwy tylko wtedy, kiedy koresponduje z rozwojem osób go prowadzących. Dlatego ważne są szkolenia zarówno te merytoryczne, dotyczące prowadzonej działalności, jak i szkolenia motywacyjne oraz te, które dotyczą sposobu organizacji czasu i miejsca pracy.
Dziękuję.
Z właścicielem EMT-Systems Panem Grzegorzem Wszołkiem rozmawiał Dyrektor Technopark Gliwice Pan Jacek Kotra














